阿里灵犀创始团队全部离场，阿里会放弃游戏引擎吗？
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5月6日，阿里游戏又一核心人物吴云洋（网名云风），选择从阿里体系离开，这是3月上旬詹钟晖宣布将与陈伟一道卸任后，阿里游戏版块再有重要人物离任。
至此，阿里灵犀创始团队全部离场。随着核心人物的相继离职及业务收缩的消息频传，外界不禁对阿里的游戏布局产生疑问：在游戏领域的一系列尝试与挫折之后，阿里是否会放弃游戏引擎的开发与维护，乃至放弃游戏业务。
当然，不只阿里，抖音、快手在游戏领域也面临着与阿里同样的现状与选择。当年三家试图渗入对手腹地分一杯羹甚至打破竞争格局的布局，从当下现状看，八九不离十地可以宣告遭遇重大顿挫。
梦想与现实的交锋
游戏引擎搁浅？
3月8日，阿里集团旗下游戏品牌灵犀互娱负责人詹钟晖发内部信，其与灵犀互娱全资子公司法人、执行董事兼总经理陈伟等，将卸任。
5月6日，阿里游戏又一核心人物吴云洋（网名云风），选择从阿里体系离开。他在个人博客发文称，“今天是我在广州阿里中心办公的最后一天。”5月20日，他将正式从阿里离职。
三人是2017年阿里用10亿全资收购的简悦科技的创始人。简悦科技由三人2011年同期离职网易后创办。其中，詹钟晖是网易前COO，陈伟安是前副总裁陈伟安。
简悦科技被收购后，更名灵犀互娱，2020年灵犀互娱成为阿里巴巴集团旗下独立事业群。詹钟晖担任灵犀互娱业务负责人，陈伟安担任灵犀互娱全资子公司法人、执行董事兼总经理，吴云洋为灵犀互娱创新实验室负责人，主管自研游戏和自研引擎的研发。
不仅如此，阿里游戏引擎开发团队中唯一的美术，也将和吴云洋一起离开阿里。
在这背后，阿里游戏的重要技术支柱——游戏引擎Ant Engine的命运，将何去何从，引人关注。
作为阿里游戏底层技术的核心，Ant Engine承载了阿里游戏自研道路的希望。然而，随着核心开发者云风的离职及其在个人博客中的坦诚陈述，一个信号似乎在业内悄然传播：阿里可能正在重新审视游戏引擎开发的价值与方向。
尽管吴云洋表示，阿里游戏目前以《三国志·战略版》为首的诸多游戏底层依然基于自己研发的代码，也没有迁移到Unity等商业引擎上的计划，但他同时提到，他感觉到公司不再倾向于发展自研游戏客户端引擎，这与他对于Ant Engine的长期规划相悖。
这一变动不仅标志着个人职业生涯的转折，也让人关注阿里是否将放弃游戏引擎的自主研发，甚至在游戏业务没有起色的情况下，放弃整个游戏业务。
这一变动不仅意味着一个技术项目的潜在停滞，更反映了阿里游戏在自研道路上的摇摆不定。游戏引擎作为游戏开发的基石，其重要性不言而喻，一旦失去持续的投入与优化，将直接影响到后续游戏产品的竞争力。
阿里游戏在游戏引擎上的犹豫，或许可以从成本效益的角度找到解释。不同于腾讯、网易等游戏巨头有着深厚的游戏基因和成熟的自研体系，阿里游戏更像是互联网巨头的跨界尝试。
在缺乏稳定现金流的游戏产品支持下，持续投入资源到游戏引擎这样的基础设施建设，无疑是一场豪赌。
特别是在游戏业务未能持续产出爆款，且面临整体战略调整的大环境下，维持高昂的研发成本成为了不得不考虑的问题。
“断舍离”下，成本与收益的考量？
阿里游戏的战略迷雾
詹钟晖离任后上位的是让业界看到阿里游戏潜力的《三国志·战略版》的操盘手周炳枢（饼叔）。饼叔也是网易出身，同于2017年加入灵犀担任制作人，但他据传与詹钟晖长期不和。
2019年《三国志·战略版》上市，让周炳枢一炮走红，詹钟晖因其核心玩法与网易《率土之滨》过于相似，在立项时曾试图砍掉这一项目。而也正是这一项目，引发了网易游戏对阿里游戏的诉讼。
虽有此成功，但三年多来阿里游戏团队未能再复制这一辉煌，凸显了原创内容的匮乏和创新能力的不足。在游戏市场日益激烈的竞争中，仅靠一款游戏显然一木难支。
马云提出“回归”战略，似乎在暗示阿里将更加聚焦于电商这一核心业务，对于非核心领域的投入将会更加谨慎。在这一背景下，游戏业务作为阿里多元化探索的一部分，面临着是否继续投入资源的抉择。
蔡崇信领导下的阿里，正在进行一系列的“断舍离”，游戏引擎的开发与维护极有可能成为下一个被评估的项目。阿里是否会放弃游戏引擎？从当前形势分析，阿里游戏引擎Ant Engine的未来充满了不确定性。
高层的变动和战略重心的转移预示着阿里可能在重新评估游戏业务的战略价值，包括对引擎开发的持续投入。另一方面，游戏引擎作为技术基础，其长远价值不容忽视，特别是在追求自研能力提升的今天。除非彻底放弃，否则阿里放弃自研引擎，等于削弱自身在游戏领域的长期竞争力。
当然，决策的最终走向还需考量多方面因素，包括市场环境的变化、内部资源的分配以及是否有新的业务增长点出现。阿里游戏是会继续在游戏引擎上发力，还是逐渐减少投入，转而寻求其他合作或解决方案，将是接下来观察的重点。
不只阿里
抖音、快手游戏业务“水土不服”
前些年，不只阿里进军游戏领域。作为腾讯与网易的腹地，进军游戏是商业竞技场上彼此攻伐的手段，包括抖音、快手也挺进游戏领域。
但短视频平台在游戏领域的尝试并非一帆风顺。抖音虽早前大手笔收购沐瞳科技，试图在游戏业务上大展拳脚，但至今未能激起太大水花，在收缩游戏业务的同时甚至传出将出售沐瞳的传闻。
快手的游戏事业部同样遭遇挑战，4月29日北京分部的全面裁员令人侧目，其长三角、珠三角的游戏业务未来也显得岌岌可危。
作为中国两大短视频平台，其流量优势未能转化为游戏领域的胜势，反而面临市场和战略调整的双重考验，令人唏嘘。
“断舍离”不仅仅是个人生活哲学的体现，也逐渐成为企业战略调整的重要原则。不只阿里在做“断舍离”，抖音、快手在游戏领域的探索也在“断舍离”思维下，正在被重新审视。
抖音在AI领域的布局前所未有，正在成为其面向未来竞争的重中之重和战略抉择，相较而言，游戏业务显得成为战术和零敲碎打。
阿里对AI的布局也是可圈可点，与抖音围绕潜在业务自身做不同，阿里在大模型、芯片等领域同时加大了投资力度，仅年内就参与了对月之暗面、墨芯等的投资。
在游戏这条赛道上，阿里、抖音等的游戏故事或许远未结束，每一次调整都可能是新征途的开始，但在AI大时代与断舍离的大背景下，很难说三家的游戏业务不正处于十字路口。
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