为什么他们不到两年就想跳槽了？

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最近连续看到类似的简历，名校毕业，先进工艺，大厂经验，工作两年不到。我就很纳闷，为啥这么多优秀的年轻人，工作不到两年就想跳槽？

和他们聊下来感觉就是，他们信心十足，也觉得自己确实有能力拿到更高的薪水以及更好的机会。

其实我挺理解他们的。通过在大厂996的工作，可能已经有了很多公司两三年的经验和能力。而此时，由于大厂同等级别的工程师非常多，议价能力不足，公司也不可能仅仅一年多就大幅度提高工资。与此同时，应届生薪资涨幅很大，很有可能已经产生薪资倒挂现象。

从技术学习的角度来看，2年基本上会进入倦怠期，这时候进步并不像第一年那样明显，更需要沉下心来探究技术细节。很多人这时候可能会进入一个迷茫期。

职场升迁，就更别提了。很少有大公司仅仅两年就能有升迁机会的，即使有，也是僧多粥少。

这时候，对于很多人来说，会觉得跳槽是最好的选择。

根据我的观察，他们和他们的前辈们相比，第一次跳槽的时间确实大大提前了。

原因之一，现在外界的机会更多，跳槽后工资涨幅更大。如果身边的一个同事，特别是和自己同时进入公司，资历差不多同事，跳槽后，工资翻倍。必然激起多个人跳槽的想法。

这也是为什么会发现这样的现象。一家公司本来很稳定，突然有一段时间，走了好几个人，其实就是示范效应。

原因之二，学习速度更快。更早的时候，很多外企刚刚进入中国，也只是先把一些简单的任务交给中国团队。然后才是更难的。因此，经验的积累更缓慢。早期的时候，EDA工具也远远没有现在这么强大，学习难度更大。尽管设计越来越复杂，但是入门其实是变得更容易了。

大公司流程化更完善。尤其在大公司，很多问题已经解决，所以新手会感觉很容易学。

和前辈相比，他们的机会更多，学得也更快，信心更足。

同一家公司，同时有多个不到两年的初级工程师跳槽，公司是不是该反思？

站在公司的角度，其实是进退两难。如果给2年的工程师涨薪，那么3年的是不是也要考虑涨薪。但是都涨薪，公司又受不了。

公司最好的策略只能是任由这些人离职，然后新人代替旧人。如果2年的工程师剩下不多的时候，再考虑给他们涨薪。这样成本也就降低了。

有了成熟的流程和培训机制，可以迅速培养新人。对于新人来说，学习速度更快了。而对于公司来说，也意味着更容易找到替代者。

结合以上分析，他们不到2年跳槽对不对呢？我现在的看法是，尝试一些新的机会未尝不可，不过要尽快找到一家喜欢的公司，尽快进入到一个稳定的状态，认真把自己的技术水平提高。一定要认识到，一两年就能学好的知识，可能并不具有很大的价值（现在行业抢人现象并非常态）。我们必须锻炼自己的技能，让它更加成熟。同时，尽量在公司建立自己踏实肯干的口碑，以后的路才能越走越宽，如果有升迁的机会，也会更青睐这样的人。

我有一种很深的危机感。尽管IC行业依然很热。不过我们也应该看到，上市公司IPO破发概率升高，真正赚钱的芯片公司并不多，很多公司甚至完全靠融资。最后，我真不知道现在这数十万IC企业何去何从？

芯片公司赚钱其实不容易，不然可以问问师兄师姐，身边有多少人转行去了互联网？而曾经人们心向往之的互联网巨头，已经纷纷宣布裁员。

如果想长期从事芯片行业，我们还是要抱有这样的危机感，避免因为行业的一个小小的波谷，被甩下车。只有真才实学在手，才能做到任它风吹雨打，我自闲庭信步。

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