春节里，华漕给开市客“空运”了3个标准足球场，你感受到了吗

过年期间

Costco中国大陆上海闵行店生意火爆

只有1200个停车位

还包括120个员工固定车位

那停车情况应该是

（图片来源网络）

然而，并不是！

这个春节，COSTCO开市客闵行店生意火爆，人气爆棚。而区区千余个停车位如何能做到停车井井有条呢？

这个问题让COSTCO开市客闵行店相关负责人很担忧。“春节期间开市客停车需求激增，高峰期全天累计可达2000余辆，企业现有的停车位不仅无法满足需求，还会引起附近路段交通问题。”

华漕镇党委书记周胜春通过春节前大走访大排查，已经发现这个潜在的棘手问题，并立即召集镇相关部门着手研究解决方案。

要增加1000多个停车位，加上行车通道，起码需要30亩地，约3个标准足球场的大小，短期内要“变”出这么大的停车场，是个不小的挑战。

有部门提出，紧邻COSTCO开市客的东面地块可以暂时借用做临时停车场。此处新项目虽然刚刚开工，场地已经做了基础平整。 

有部门则提出不同看法，一则地面未硬化，车辆进出不方便；二则顾客车辆与施工车辆进出存在交通安全隐患。

而COSTCO开市客西面联友路也因作为主干道通行车辆较多，平日临时停车亦有难度。

在综合评估多方面情况后，周胜春指出要多措并举、灵活应对，最终以“三步法”敲定了解决方案：

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一是利用联友路鸣嘉路口一处地面硬化的空置场地，作为开市客员工和会员临时停车场，这样就为开市客自有停车场腾出120个循环使用车位，以循环使用5次计算，增加600个临时停车位；

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二是COSTCO开市客南面雅乐路两边在周末客流高峰及节假日期间，允许路两边临时停车，可以临时停放70辆车，以循环使用5次计算，增加约350个临时停车位；

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三是在春节客流高峰期间朱建路两边允许临时停车，又能增加约350个临时停车位。

方案既定，马上实施，问题迎刃而解。那实际效果到底怎么样？COSTCO开市客闵行店相关负责人最有发言权：“春节期间，虽然顾客非常多，但秩序很好，根本没感觉到有停车问题，停车‘三步法’发挥了至关重要的作用。有效的缓解了我们店春节客流高峰，方便了市民购物。” 

COSTCO开市客停车问题的悄然化解，只是华漕优化营商环境的一个案例，折射出的是华漕作为企业“店小二”贴近企业主动跨前服务的积极态度。

“如果等出现问题再解决就会很被动，所以服务企业就要想在企业之前，想在问题发生之前，未雨绸缪，准确预判，谋划在先。这也就是我们在服务企业中始终强调的‘功夫在诗外’。”周胜春讲到。

营商环境是发展的关键，营商环境越好，就越能形成招商引资良性循环和资源集聚的虹吸效应。良好的营商环境更在于跨前服务，提前谋划，精准施策，踏实务实。

在新的一年里，作为长三角总部经济首选地和“大虹桥”核心发展区域，华漕还将继续以时不我待的进取精神，不断提升服务水平，进一步优化营商环境，助推华漕发展再上新台阶。

来源：镇城建中心

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