小万工|在武汉，设计生活之美
【作者按】本文是小万工参加武汉万科在张之洞博物馆举办的城市设计年展的演讲稿。非实录，因为我觉得现场发挥得不好，所以把文稿发一下。
开场DV：《小万工|好姑娘光芒万丈》纪录片预告
晚上好！
我是来自武汉万科产品研发部的万静雅，我今天演讲的题目是设计生活之美。
大家刚才看到的视频片段是广东卫视以我为传主拍摄的记录片《小万工|好姑娘光芒万丈》的预告片，正片将于下周五11月9日晚21：10分在广东卫视首播，作为“改革开放40周年美好生活“系列的人物纪录片的第一部，欢迎大家届时收看。
纪录片的导演马志丹是南派纪录片的泰斗级人物，她的作品在国际国内屡屡斩获大奖，而她之所以经由清华校友注意到我，是因为我去年从北京公司调回武汉万科的时候，写过一篇文章《房子不是最重要的，爱才是》，刷爆了朋友圈，被人民日报、新华社等二十多家主流媒体转载。
这篇文章在我的公众号获得了百万+的阅读量，要知道，当时我的公众号只有一个粉丝，就是我老公。
当时我所有的同事都不叫我小万工了，开始叫我网红。
我其实不太喜欢这个称呼，因为作为一个建筑师，我更关注那些能有长远生命力的东西。
所以比起网红的身份，我更希望自己能以一个建筑师或者是作家的身份去向公众呈现诠释自己的作品。
网红会过气，但建筑作品，像是今天大家所在的张之洞博物馆，或是文学作品，都能有更长远的生命力。
所以今天很兴奋，和大家聊的，正是我的作品。
回到武汉的一年半时间，我以上写了两本书，散文集即将由天津人民出版社出版。长篇小说《好姑娘光芒万丈》（我如果爱你），签约我母校的清华大学出版社，预计明年会付梓。两本书加上我公众号的更新，我计算了一下我写了大概四十万字。
听起来工作量很大，但其实写这些文字只花了我七分之一的时间，也就说一周七天，我最多花了一天在写作上。
剩下的六天，我在干什么呢？
我在上班。
而且不止我一个人，是一个团队。
作为武汉万科设计执行合伙人，产品研发部负责人，我非常有幸和我们四十多人的设计团队，接近百家设计公司一起，参与了今年武汉万科的许多项目。
包括大家看到的钱源主讲的我们和集团总部城市研究院一起合作的张之洞博物馆，以及今天我要讲的金域国际。
图上是武汉万科今年首开的七个展示区，包括已经开放的金域国际、御玺滨江、葛店五彩城、宜昌理想城、高尔夫熙岸、理想星光和即将开放的万科云城。
其中金域国际项目既不是规模最大的，也不是售价最高的，但他之所以是很特别的一个，因为这个项目对于武汉万科来说有两个第一，一是它在规划上是武汉万科第一个商业综合体和住宅同期规划同期落地的项目；二是在这个项目上，我们研发了近一年半的武汉万科无限家产品首次面世。
为了让大家更直观地了解这个项目，首先我给大家看一组数字。
这组数字含义是金域国际的项目组成。在我看来，它有两个更深层次的含义，一是租购并举，我们不仅有32万方的商品住宅，还有1.7w方的公租房；二是职住平衡，我们不仅有住宅，还有25万方的商业和办公综合体，以3600平米的幼儿园。
今年是我在万科的第十年，我入职的时候万科是一个只做住宅的开发商，而今天万科的定位是“城乡建设与生活服务商。”
因为我们意识到，如果要更好的为普通人盖好房子，仅仅盖住宅是不够的，我们的客户需要办公的场所，消费的商场，上学的学校，这样才能构成一幅完整的美好生活的图景。
从这张金域国际的总图就能看出来，非住业务几乎已经占到我们开发规模的50%，而且这类项目在我们的项目操作中越来越多，比如今年年底我们即将在武昌开放的万科云城，以及明年在汉口的金域天地。都是商业比例等于甚至大于住宅比例的综合业态项目。
武汉万科之前在非住业务里已经有许多探索，我们在武汉开了自己第一个酒店君澜酒店、第一个办公楼光谷万科中心，第一个购物中心新唐广场。
但金域国际项目，是我们做的第一个商业办公综合体项目，正是因为之前这些项目的实践运营经验，使得我们在这个项目的设计和定位上游刃有余。
比如我们商业综合体的建筑设计团队是woodsbagot，而室内设计团队就是今天刚刚演讲的benoy。
非常巧，八年前，我作为项目建筑师在北京操作万科集团第一个商业综合体项目金隅万科广场的时候，也是和woodsbagot，benoy团队合作。但我清晰地记得当时我们花了两年地时间在犹豫，要不要把商业指标切成小公寓卖掉。最终在那个楼盘所有住宅都卖完的时候，我们才下定决心做一个购物中心。
但在金域国际项目上，我们一刻都没有犹豫，我们一开始就决定做一个商办综合体。
不仅于此。
在这个项目上，我们的非住部分和是和住宅部分同期设计同期报建。
而今天，我们的住宅即将开盘面世的时候，我们的商办综合体在今天下午一同开工，这就是我们做商办综合体开发的决心和底气。
这并不容易，为了同期开工，我们其实做出一些妥协。
可能有一些朋友已经去过金域国际项目示范区的现场，我想说其实现在示范区的位置并不是最适合做示范区的位置，因为它藏在了地块后面的角部，可达性并不好。
最好的位置其实是街角这里，也就是我们目前精神堡垒位置，地铁一出来就能看见。
但这个位置在总图上恰恰是我们商业综合体所在地。
如果仅仅从住宅开发利益考虑，我们完全可以把商业开发推迟，示范区做到最显眼的位置。但是为了能让商业尽快开工，尽快开业，服务于业主，我们做出了妥协。
将住宅示范区退到城市后部的幼儿园内。
这对开发而言，算不上最佳选择，但对客户而言，却是最好的安排。
好在“酒香不怕巷子深。金域国际的示范区一开放，售楼处仍然被客户挤爆了。
为什么，这就是我要说的第二点——在金域国际，我们研发了近一年的武汉万科无限家产品首次面世。
无限家产品系有三个特点，第一是客户参与设计。
大家看到的这张图片是我们在开始做无限家产品的时候，武汉万科的产品研发团队在武汉万科的公众号上开了一个设计师专栏，武汉万科筑家手札系列。
武汉万科作为最早进入武汉的品牌开发商，在批量装修上有丰富经验，我们每年交付房子近一万套。
同时通过美好家选装两年的实践，我们也积累了许多客户数据和需求，并将这些都反哺到了我们的社区和精装标准中。
设计师筑家手札记录的就是武汉万科设计师在设计当中的种种考虑，比如我如何打造园林景观，如何留厨卫的插座，如何选择马桶，如何打造儿童房。
每周一期，我们一共更新了20多期，系统地阐述我们在空间设计上种种考虑，同时通过留言互动、线上投票等多种方式搜集客户的声音。
就这样通过近半年的客户信息搜集和互动，我们形成了七大功能空间体系。
在每个空间体系中都按照客户的诉求做了升级。
以客餐厅体系为例，我们创新性地采用了客餐厨一体化设计，让客厅餐厅厨房连成一体，在做饭的时候可以看到客餐厅中孩子的活动，加强一家人的交流。
这其实就是从客户声音而来的创新。
我不知道大家有没有一个人带孩子的经验，妈妈一个人带孩子的时候，去厨房做饭，她就会趴在那个厨房门口扒着门，因为她看不到妈妈会害怕。
但我们将厨房做了一扇大玻璃，妈妈在厨房做饭，仍然可以看到在客厅玩的孩子，孩子也能看到妈妈，他们就很安心。
无限家的第二个特点是用户可以自由延展。
在金域国际项目中，我们采用了更灵活，更具竞争力的美好家选装模式。
一般户型设计都是先做户型，然后做功能，然后装家具。
而我们这次是反向行之，从家具模块推导功能模块到房间模块再到户型。
这样就保证了户型功能的齐备性，在户型展示的时候，我们展示的并不是怎么好看怎么来的样板间，而是真实的收纳方案和客户实际的使用生活场景。
我们做了两种样板间一是交房标准样板间，二是美好家样板间。
这样就在我们基础家装包之外，提供了功能和美学加载的可能性。
比如马桶，我们预留了电动马桶接口，增加一个马桶盖就可以享受到智能马桶的服务。
比如柜体，虽然不在基础装修包的范围之内，但是客户可以通过美好家的选装服务自由加载。
如果第一点和第二点都是为了实现功能需求，而我们这个产品的第三个特点就是时尚与美。
武汉万科第一次采用“高级灰”色做装修是在我们最高端的御玺滨江项目上，国际著名的事务所CCD郑中做的设计。
当时我们内部有很多争议，因为越简洁的材料和色彩其实越难做，而且我们有疑虑，武汉不是北上广，大家是否能接受这种国际风格的设计。
但是样板间做完之后，团队都非常认可最终呈现的效果，并且决定冒险接受市场的检验。
因为我们觉得，作为设计师，在功能上应该充分考虑使用者的需求，但在美学上应该引领而非简单地迎合市场。
最终效果出乎意料，我的很多设计界规划界的朋友去看了之后都非常兴奋，说没想到武汉有了这么美的楼盘。
所以在御玺滨江项目取得成功之后，我们将这一设计风格贯彻到了金域国际无限家产品的研发中，形成我们这次在金域国际首次落地的“新灰标”。
下图是我们最终呈现的效果。
我们把豪宅或酒店项目才会使用的材料和手法运用在了这个主流的产品体系中，比如无主灯的吊顶体系，高级灰的壁纸和地面，还有不锈钢与玻璃。
因为我们希望每一个普通人的生活都可以很美。
最后我想引用大大的一句话作为结尾：人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。
在我最初学习建筑的时候，我曾经很羡慕建筑大师，设计非常有影响力的公共建筑。就像里伯斯金，就像今天大家看到的张之洞博物馆。
但从业十年，我越来越觉得为普通人的美好生活做设计其实就是一件很了不起的事，设计好一个家，让这一家人过得好的价值其实不逊色于设计好一个博物馆的价值。
因为我们也许一年才会去一次博物馆，但是我们每天都会回家。
最后感谢到场的所有设计圈和媒体圈朋友，以及我们的项目设计团队和研发团队——我的领导钟建军，室内总监胡珂、金域国际的设计合伙人王青、室内设计师郭虎，还有筑家手札系列的灵魂画手彭思莹。
谢谢大家！
|全文完|
PS: 文末福利，我知道能把这篇偏专业的文章坚持看到文末的同学，一定都是想买金域国际的哈哈，去售楼处现场说明由设计团队成员推荐（任意名字均可），如成功认购可以获得成交大礼包。数量有限，预购从速：）
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