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陈德荣调研宝武资源、宝武清能时要求:加快资源布局,提升产业链供应链的安全水平

记者 张萍 中国宝武 2023-09-10

邂逅 · 2343 期 · 6927 篇



11月24日,宝武党委书记、董事长陈德荣分别对宝武资源、宝武清能进行工作调研,并与其班子成员开展工作谈话。陈德荣在调研中要求,要抓住机遇,聚焦战略,加快资源布局,提升产业链供应链的安全水平。



在调研宝武资源时,陈德荣指出,这几年,宝武资源抓住机遇、直面挑战,从原来一家资源型的贸易公司,转型成为一家集矿山开发、运营、管理、物流、贸易全产业链全球化的公司,为未来发展打下了坚实的基础。尤其是通过内部的专业化整合,盘活存量资产,使宝武在矿产资源开发运营方面的能力得到了极大提升,也具备了对外开疆拓土的实力。
陈德荣对宝武资源下一步工作提出要求。一是要深入学习贯彻落实党的二十大精神,勇担产业链链长使命和责任。打造现代产业链链长,是贯彻落实党的二十大精神,增强我国产业链安全性、稳定性和竞争力的关键举措。宝武勇当新型低碳冶金现代产业链链长,铁矿石供应安全是面临的非常重要的问题。宝武资源在这方面要承担主攻任务,强链补链,切实解决卡点、堵点、难点及痛点问题。二是要搭平台、建体系,整合资源,防范风险。宝武资源转型成为全产业链全球化公司,对原有的观念、文化、体系、流程都带来了巨大冲击。要把体系能力建设作为大事情来做,放在能力建设的重要位置。三是要加大资源掌控和开发力度,加大现有铁矿石资源的甄别和策划,保证资源的接续能力。四是要抓好科技创新,不断提升矿山竞争力以及安全生产能力。
陈德荣要求宝武资源领导人员,加强党的二十大精神学习,结合企业实际,把党的二十大精神贯彻落实到具体工作中;加强党的建设,创新党建模式,充分发挥党组织作用,以此推进治理体系完善、能力提升;抓好党风廉政建设,防范各种风险;抓好队伍建设,加大年轻干部培养使用力度。



在调研宝武清能时,陈德荣指出,宝武清能组建的时间不长,发展速度非常快。尤其是气体板块,越来越趋于成熟,体系能力有了很大的提升。保供钢铁主业的同时,降本提效,产生了巨大的协同效益;在专业化整合的基础上,形成了对外市场化拓展的能力。要按规划加快发展壮大,成为国内气体行业的头部企业。
陈德荣对宝武清能下一步工作提出要求。第一,要从战略的角度来加快资源布局。钢铁高耗能、大规模、流程性的制造工艺,决定了它的绿色转型需要规模巨大的稳定的绿色能源供应。在新能源颠覆性的产业背景之下,没有超常规的思维和做法要实现转型是不可能的,不能以今天的技术和投资回报来算项目的可行性。在有限的空间资源条件下,宝武清能一定要战略聚焦,要想尽办法,抓住机遇,加快资源布局。第二,要用资本运营手段,推进绿色能源布局发展。绿色能源有别于传统产业投资,要充分发挥资本的力量,这也是一个巨大的发展机会。第三,在绿色能源布局发展的过程中,也要做好与钢铁主业以及相关多元产业的协同。宝武清能作为集团能源转型的龙头,要加强协同,使得宝武在能源转型中形成整体能力。第四,要加强科技创新,在与钢铁冶金协同的过程中,在应用场景开发中,形成技术创新的能力和优势。第五,要抓好体系能力建设。
陈德荣要求宝武清能领导人员,要加强党的二十大精神学习,并结合实际贯彻落实到位;加强党的建设,加强班子建设,充分发挥党的领导在公司治理中的地位和作用;加强党风廉政建设,做好风险防范;加强干部队伍建设,在企业新事业发展中,激发员工的潜力和能力,拓展员工的职业发展空间。

调研中,宝武资源、宝武清能对今年工作情况和明年工作计划进行了汇报。集团公司相关职能部门作了交流发言。

会议由宝武党委常委、副总经理侯安贵主持。总经理助理,产融业中心(资本运营部)、集团公司办公室、战略规划部、资环业中心、经营财务部、人力资源部、公司治理部、纪委、巡视办等相关部门负责人参加调研。


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编辑:令狐不冲

摄影:张勇

制图:洛沫公子

出品:宝武融媒体中心

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